协会会长单位济南合易咨询CHKJ车间管理四化体系建设项目顺利启动
发布日期：2020-07-30 11:33:21
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2020年7月21日，合易咨询服务客户CHKJ公司车间管理四化体系建设项目顺利启动。会议由CHKJ程部长主持，分管领导葛总、部分车间管理者、CHKJ项目组成员及合易咨询3位资深专家应邀出席启动大会。启动会上，项目经理张老师首先对《车间管理四化体系建设项目》进行详细介绍。
CHKJ成立于2012年7月，座落于中国牡丹之乡，伯乐故里成武县精细化工产业园，是以生产新医药、新农药中间体及新型环保水处理药剂为主的化学品企业。公司自主研发的氯乙酰氯系列产品，在国际、国内建立了稳定的战略合作客户群体，公司秉承：诚信、敬业、创新、高效的管理理念，通过机制创新、科技创新推进企业可持续发展战略。
CHKJ近几年持续高速发展，迅速扩张生产车间，壮大员工队伍，已出现基础管理滞后于经营扩张的局面。合易咨询与CHKJ经过现场诊断、访谈沟通，给出“通过强基础夯实车间管理建设”的建议，量身定制车间管理四化体系建设，即“现场目视化、操作标准化、管理规范化、动力持久化”，系统提升车间基础管理水平，提升产品供应品质与效率。
7月22日，合易咨询精益专家王老师给CHKJ车间管理者及员工培训《精益生产管理之6S理论与方法》，结合CHKJ车间现场图片，指出问题点、涉及的知识点、下步改善建议，理论结合车间实际，绘声绘色的引导全员如何开展前3S活动，打造现场目视化，有序开启了项目第一阶段工作。